突然宣布停業(yè)，是新病所致，還是早有頑疾？答案或可追溯到2018年。
文 | 晨曦
來(lái)源 | 投中網(wǎng)旗下燃點(diǎn)新消費(fèi)
成立于2011年，宣稱要投入100億元，實(shí)現(xiàn)“五年萬(wàn)店”的全時(shí)便利店在運(yùn)營(yíng)9年后，慘淡收?qǐng)觥?/p>
5月11日上午，北京OurHours全時(shí)便利店發(fā)布了一則《“全時(shí)便利店” 停止?fàn)I業(yè)告知函》，通知稱，全時(shí)便利店北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24點(diǎn)0分結(jié)束經(jīng)營(yíng)。
盡管隨后這則消息被刪除，但還是成功引起了消費(fèi)者的注意。
北京之外，通過(guò)美團(tuán)、餓了么等線上平臺(tái)查詢可發(fā)現(xiàn)，全時(shí)便利店位于天津的多家門店均處于“休息中”。
同時(shí)，“天津Ourhours全時(shí)便利店”的微信公眾號(hào)已消失，只有成都、河北、北京的公眾號(hào)目前則還在正常運(yùn)營(yíng)中。
全時(shí)便利店的營(yíng)業(yè)并非毫無(wú)征兆，據(jù)全時(shí)便利店供應(yīng)商稱，約在半個(gè)月之前，全時(shí)便利店就已通知其停止對(duì)天津全時(shí)便利店供貨，5月9日，北京全時(shí)供應(yīng)商也接到了停止供貨的通知。
突然宣布停業(yè)，是新病所致，還是早有頑疾？答案或可追溯到2018年。
350家門店，凈利潤(rùn)2.4至3.6億元
全時(shí)便利店是北京全時(shí)叁陸伍連鎖便利店有限公公司品牌，成立于2011年，后者是復(fù)華控股旗下全資子公司。
2015年，全時(shí)便利店正式展開(kāi)全國(guó)布局，天津、武漢、成都、廣州、深圳分公司陸續(xù)成立，同時(shí)全面啟動(dòng)IPO計(jì)劃，根據(jù)國(guó)際知名PE公司最新測(cè)算，彼時(shí)，全時(shí)便利店整體市場(chǎng)估值達(dá)15個(gè)億。
對(duì)此，全時(shí)便利店公開(kāi)表示，未來(lái)五年，將投資100億，實(shí)現(xiàn)“五年萬(wàn)店”。而在2017年，全時(shí)便利店又推出“百城百萬(wàn)”計(jì)劃，即投資百億元，于五年內(nèi)進(jìn)駐100個(gè)城市，覆蓋100萬(wàn)個(gè)終端。
全時(shí)便利店的計(jì)劃不是說(shuō)說(shuō)而已。
計(jì)劃開(kāi)始后，全時(shí)便利店在全國(guó)迅猛擴(kuò)張，在國(guó)內(nèi)西南、華南、華中、華東、東北五大區(qū)域跑馬圈地。
據(jù)中國(guó)商報(bào)報(bào)道，截至2017年，全時(shí)便利店便超越了擁有260家門店的好鄰居便利店和開(kāi)出236家門店的7-11，以360家門店的數(shù)量稱霸北京便利店市場(chǎng)。
彼時(shí)，據(jù)公開(kāi)資料顯示，全時(shí)便利350家可比門店的年度整體銷售額約為12億元。以20%至30%的便利店綜合毛利率計(jì)算，其年利潤(rùn)約為2.4億元至3.6億元。
而據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布《2018年中國(guó)便利店TOP70》顯示，截止2018年5月，全時(shí)便利已進(jìn)駐成都、杭州、天津等10座城市，門店數(shù)突破600家。
門店的快速攀升，并不能滿足全時(shí)便利店擴(kuò)張的野心。
2020年4月，全時(shí)便利店相關(guān)負(fù)責(zé)人則公開(kāi)表示，在開(kāi)發(fā)方面，會(huì)保持門店數(shù)量穩(wěn)步上升。在業(yè)務(wù)方面，全時(shí)便利店還將在2020年第四季嘗試一些新的業(yè)務(wù)模式如前置倉(cāng)，并發(fā)力商品及電商業(yè)務(wù)。
然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
在公開(kāi)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)展望后，不到一個(gè)月時(shí)間，全時(shí)便利店便宣布北京地區(qū)停止?fàn)I業(yè)。轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥?，全時(shí)便利店究竟發(fā)生了什么？
據(jù)新京報(bào)報(bào)道，有員工透露，全時(shí)便利店停止?fàn)I業(yè)是母公司資金鏈斷裂所致，因此，京津區(qū)域內(nèi)所有全時(shí)門店將全部撤店。
但全時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人則稱，停止?fàn)I業(yè)并非資金鏈斷裂，而是因疫情影響嚴(yán)重，推出戰(zhàn)略調(diào)整，便利店業(yè)務(wù)先收縮，停業(yè)后會(huì)有其他合作。
員工與相關(guān)人員各有說(shuō)辭，真相究竟什么？
疫情影響，資金鏈斷裂，全時(shí)便利店究竟為何停業(yè)
今年年初，疫情的出現(xiàn)，確實(shí)給各大行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，但隨著疫情的結(jié)束，各個(gè)行業(yè)正逐漸復(fù)蘇。
具體到便利店而言，疫情的發(fā)生確實(shí)打亂了其節(jié)奏，但也有便利店憑借較高的管理水平及貨源組織能力，在疫情期間保持正常運(yùn)營(yíng)。
而疫情之后，部分客戶因?yàn)榱?xí)慣的改變，或或?qū)Ρ憷旮佑H睞。因此，有專家預(yù)測(cè)，未來(lái)，一方面受客戶習(xí)慣的改變，另一方面受報(bào)復(fù)性消費(fèi)的影響，便利店的發(fā)展或?qū)⑦M(jìn)入全新時(shí)代。
如此來(lái)看，全時(shí)便利店以受疫情影響，不得不關(guān)閉門店的說(shuō)法，略顯牽強(qiáng)。
相比之下，對(duì)于全時(shí)便利店停業(yè)的原因，業(yè)內(nèi)似乎更傾向于是資金鏈斷裂所致。
據(jù)燃財(cái)經(jīng)報(bào)道，一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從便利店行業(yè)本身來(lái)說(shuō)，房租成本、采購(gòu)成本、人工成本高，毛利率約20%-30%，凈利率卻難超5%。
據(jù)《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，2017年便利店行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本快速上升，其中房租成本上升18%，水電成本上升6.9%，人工成本上升12%。
如此，高成本，重資產(chǎn)的模式，成為了全時(shí)便利店隨時(shí)都可能產(chǎn)生資金危機(jī)的定時(shí)炸彈。
事實(shí)上，早在2018年，全時(shí)便利店就曾因資金鏈斷裂的問(wèn)題，一度陷入窘境。
2018年8月，海象理財(cái)爆發(fā)兌付危機(jī)，涉及7萬(wàn)多投資人，涉及擠兌金額15億元，存量金額40億元。
海象理財(cái)?shù)膬陡段C(jī)，與全時(shí)便利店有何關(guān)系？這從海象理財(cái)2018年8月23日發(fā)布的《致海象用戶的承諾書》中可以看出端倪。
彼時(shí)，海象理財(cái)在承諾書中稱，對(duì)于延期兌付的資金，大股東北京恒銀中嘉投資基金管理有限公司，以及間接股東北京復(fù)華旅游文化發(fā)展有限公司，承諾以自有資產(chǎn)對(duì)海象理財(cái)承擔(dān)不可撤銷的代償責(zé)任。
值得注意的是，北京復(fù)華旅游文化發(fā)展有限公司由復(fù)華控股有限公司100%控股。
至此，全時(shí)便利店與海象理財(cái)?shù)年P(guān)系逐漸清晰。
因?yàn)槿珪r(shí)便利店的大股東亦是復(fù)華控股，某種意義上來(lái)說(shuō)，全時(shí)便利店與海象理財(cái)就是兄弟公司。
那海象理財(cái)出現(xiàn)兌付危機(jī)與全時(shí)便利店有何關(guān)系？
據(jù)網(wǎng)貸天眼報(bào)道，就在海象理財(cái)公布兌付方案之后，全時(shí)便利店便被傳出因拖欠供應(yīng)商賬款，而被斷貨，導(dǎo)致貨架空置。
隨后，便有消息傳出，全時(shí)便利店或?qū)⒊鲎尣糠止蓹?quán)給蘇寧易購(gòu)或物美等企業(yè)。
問(wèn)題爆發(fā)時(shí)間相近，又為同一控股人，加之P2P領(lǐng)域常見(jiàn)的自融現(xiàn)象，海象理財(cái)作為P2P平臺(tái)為兄弟公司全時(shí)便利店融資輸血也并非不無(wú)可能。
更為不幸的是，不僅僅是海象理財(cái)與全時(shí)便利店，除此之外，復(fù)華控股旗下多家子公司都相繼在同一時(shí)間被爆出現(xiàn)欠薪、裁員等危機(jī)。
全時(shí)便利店背后，資產(chǎn)千億規(guī)模的大股東復(fù)華控股早已崩盤
據(jù)復(fù)華官網(wǎng)顯示，復(fù)華控股成立于2013年8月，是集多元產(chǎn)業(yè)、金融、投資為一體的綜合性現(xiàn)代控股集團(tuán)。
目前已發(fā)展成為涵蓋地產(chǎn)、金融、投資、文化、旅游、健康、酒店、商業(yè)等領(lǐng)域多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)版圖從中國(guó)逐步發(fā)展到全球布局，截止2017年，總資產(chǎn)規(guī)模逾千億元，企業(yè)員工約10000余人。
（圖片來(lái)源：債市觀察）
在覆蓋的眾多領(lǐng)域中，成立于2013年的復(fù)華文旅主營(yíng)地產(chǎn)，是復(fù)華系千億帝國(guó)的根本。
樓市資本論稱發(fā)文稱復(fù)華文旅撬動(dòng)地產(chǎn)的資金則主要依靠旗下資管公司發(fā)行私募產(chǎn)品以及P2P平臺(tái)自融輸血，然后通過(guò)復(fù)華文旅等實(shí)業(yè)資本進(jìn)行高周轉(zhuǎn)，以售后返租的形式快速回流現(xiàn)金，實(shí)現(xiàn)資金高速膨脹。
周密的計(jì)劃，完整的閉環(huán)，看似完美無(wú)缺，但最終卻逃不過(guò)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的結(jié)局。隨著政策的高壓，無(wú)論是房地產(chǎn)還是金融行業(yè)都陷入收縮期，實(shí)體企業(yè)融資困難、債券市場(chǎng)違約潮、P2P平臺(tái)倒閉潮不斷涌現(xiàn)，復(fù)華集團(tuán)也未能幸免于難。
據(jù)債市觀察報(bào)道，2018年8月末，就在海象理財(cái)與全時(shí)便利店出現(xiàn)危機(jī)的同時(shí)，復(fù)華系多家公司出現(xiàn)大規(guī)模欠薪、裁員、關(guān)店、停工和兌付風(fēng)波，有企業(yè)裁員率在90%以上，整個(gè)集團(tuán)全面欠薪。
據(jù)復(fù)華集團(tuán)下屬公司前員工稱，2018年，復(fù)華的資金鏈在4月初見(jiàn)端倪，先是分布全國(guó)各地的公司出現(xiàn)裁員、欠薪，后來(lái)到8月末傳導(dǎo)到集團(tuán)總部，8月社保未繳納、工資未發(fā)，并被要求簽署不平等協(xié)議被迫辭職。
該前員工直言，復(fù)華控股集團(tuán)總部沒(méi)錢了，下屬公司全面欠薪裁員、不管是P2P，還是供應(yīng)商、員工，都只能死等。
隨著資金鏈的斷裂，復(fù)華控股旗下的根基復(fù)華文旅停擺，旗下位于長(zhǎng)春、濟(jì)南、麗江、九寨溝的文旅項(xiàng)目停工，投資50億的澳大利亞的文旅項(xiàng)目也被停滯，復(fù)華控股逐漸崩盤。
面對(duì)危機(jī)，復(fù)華集團(tuán)董事長(zhǎng)王新在2018年3月25日發(fā)布了一封公司內(nèi)部信，在信中，王新稱復(fù)華集團(tuán)并沒(méi)有到至暗時(shí)刻，陸續(xù)有資金到位，支持集團(tuán)核心業(yè)務(wù)運(yùn)行，并希望復(fù)華人可以理解和擔(dān)當(dāng)，配合集團(tuán)度過(guò)階段的流動(dòng)性困難時(shí)期。
然而，時(shí)隔兩年之后，不但最先逾期的海象理財(cái)?shù)馁Y金未能實(shí)現(xiàn)全額兌付，就連實(shí)體企業(yè)全時(shí)便利店也在易主之后，宣布停業(yè)。
至此，復(fù)華集團(tuán)是否迎來(lái)至暗時(shí)刻，顯而易見(jiàn)。
